Šikovný človek sa tu nestratí a nezostane nepovšimnutý

Ako vníma prácu a posun v našej firme za posledný rok teamleader našich vývojárov Dano?

Dano u nás pracuje už 3 roky a za tento krátky čas sa stihol vypracovať na pozíciu teamleadera vývojárskeho tímu. Pýtali sme sa ho, ako hodnotí prácu v Innovatricse, kam sa spoločnosť posunula v jeho očiach a čo očakáva od najbližšieho obdobia. Možno práve jeho slová „nakopnú“ šikovné vývojárske hlavičky.

V čom sa podľa teba Innovatrics za posledné obdobie posunul?

Innovatrics ako firma neustále rastie a zväčšuje sa. To znamená, že potrebujeme aj nových ľudí. A s príchodom nových ľudí sa menia role, vznikajú nové pozície a menia sa kompetencie. V minulom roku sme sa s časťou technického tímu presťahovali do nového domu, v poradí už tretieho :). Napriek tomu, pro-zamestnanecký prístup sa nezmenil, vedenie stále vníma naše potreby. Ani firemná kultúra sa nezmenila, tímový duch u nás vládne aj naďalej. Moje názory a názory kolegov sú stále rešpektované. Veľa sa investuje do školení, zamestnanci sa musia vzdelávať a posúvať ďalej, no pramení to aj z ich vlastnej iniciatívy.

Aké nové riešenia sa navrhli, aké postupy ste začali využívať?

Vždy sa snažíme nezostať pri starých technológiách. Usilujeme o implementáciu nových. Ak nám nejaká „sadne“, nebojíme sa ju použiť. Vznikol napríklad nový tím architektov – tí skúmajú nové technológie. Také veci, na ktoré vývojári nemajú čas. Práve architekti zavádzajú rôzne nové technológie. Nebránime sa novým technológiám, ak má vývojár nejaký dobrý nápad, berie sa to do úvahy. Jednoducho mu veríme a dáme na jeho slová.

Ako sa posunul tím?

Konkrétne ja som dva roky pôsobil ako štandardný vývojár. Potom som dostal na starosť celý tím. Objem práce sa skoro zdvojnásobil, ale to aj preto, že pribudli nové projekty, a preto, že niektorí ľudia boli presunutí do iných – nových tímov a nám chýbajú vývojári – a to konkrétne špecialisti na Ruby on Rails.

Snažíme sa optimalizovať porady. Nezdržiavame ľudí a nezabíjame ich čas na poradách, ktoré pre nich nie sú relevantné. Plánujeme aj nový typ porady – tzv. retrospektívny. Nebude venovaný len technickým problémom, vyriešime tam aj tie personálne. Ide najmä o zlepšenie fungovania, aby mali ľudia pocit (a nielen pocit), že môže zasiahnuť do diania. Ovplyvniť dôležité veci. Rolu teamleadera chceme pretaviť do pozície, v ktorej si nepripisuje výsledky. Pracuje sa kolektívne a za úspech sú zodpovední všetci.

Snažím sa všetkým vždy vysvetliť veci tak, aby ich vedeli robiť sami. Vediem ich k samostatnosti. S novými členmi sa intenzívne zapájame do vzdelávacieho procesu. Poskytujeme im školenia, ktoré sa robia aj pre klientov. Zaviedli sme individuálny prístup. Predchádzajúci teamleader bol pracovne vyťažený tak, že sa nemohol každému venovať osobne.

Aké sú ciele pre ďalší rok?

Snažíme sa optimalizovať procesy pre zákazníka. Chceme zlepšiť „user experience“. Jednoducho povedané – aby sa to dobre používalo a bolo to prehľadné. Vylepšujeme systém na takú úroveň, aby v konečnom dôsledku stačilo aj menej servisu a podpory. Určite plánujeme ďalej rásť. Potrebujeme to. Momentálne sme v tíme štyria a naším cieľom je mať aspoň sedem ľudí. Hľadáme najmä šikovných Ruby on Rails programátorov. Plánujeme a chceme rásť. Máme veľa projektov a stále pribúdajú nové.

Čo by si odkázal potenciálnym budúcim kolegom a záujemcom o prácu?

Nebojte sa k nám prísť. Je tu príjemná atmosféra, pro-zamestnanecký prístup a obrovské množstvo možností pre vyjadrenie vlastného názoru a prejavenie svojich schopností. Dbáme na silné stránky človeka a hľadáme to najlepšie v rámci firmy. Spoločnosť sa snaží rozvíjať potenciál svojich zamestnancov. Za svoju prácu je každý spravodlivo odmenený, šikovný človek sa tu nestratí a nezostane nepovšimnutý.
A máme aj bufetík a kalčeto! 🙂